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Forth Innovation Method

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La metodología que duplica los resultados de innovación

Forth_Method
¿POR QUÉ UTILIZAR FORTH?

  1. Es un proceso estructurado en 5 fases
  2. Descubres nuevas percepciones de los clientes
  3. Los conceptos son contrastados con clientes
  4. Genera entre 3 y 5 nuevos mini casos de negocio concretos
  5. Cuenta con el 100% de soporte interno debido al trabajo desarrollado en equipo
  6. Más de 40 implementaciones de éxito en Europa

El método Forth es un método estructurado y exhaustivo que incorpora la visión del cliente desde una fase temprana lo que garantiza que los nuevos proyectos que surgen del proceso estén contrastados y sean atractivos.

  • Líder global en estructurar el caos de la innovación para empresas que quieren innovar.
  • Creada por Gijs van Wulfen tras 20 años de experiencia y autor del bestseller internacional «The Innovation Expedition».
  • Genera en 20 semanas, entre 3 y 5 nuevos proyectos para el desarrollo de productos, servicios o modelos de negocio innovadores
  • Según una investigación del Profesor Professor Herman van den Bosch de la Open University en Netherlands, en un proceso regular, el 37,5% de las ideas seleccionadas son finalmente lanzadas mientras con con Forth se lanzan el 77%. El método dobla la eficacia de otros métodos tradicionales.

 


 

Estos conceptos innovadores desarrollados cuentan con un enorme soporte interno ya que parten del personal de la organización y de los clientes y quienes toman las decisiones han formado parte activa del proceso.

Las 5 fases del viaje de la innovación son

1
2
3
4
5
1

Salida, adelante a toda máquina

Construir un equipo comprometido, diseñar un foco de innovación e identificar oportunidades prometedoras.

Forth method 1 step
2

Observación y aprendizaje

Explorar tendencias, tecnología, las oportunidades de la fase anterior y entrevistas con clientes. Selección de las oportunidades más prometedoras y percepciones de clientes.

Forth method 2 step
3

Generación de ideas

Desarrollar doce nuevos conceptos innovadores de productos, servicios o modelos de negocio en una sesión de dos días. Trabajar en ellos para concretar dichos conceptos

forth method 3 step
4

Testaje de ideas

Contraste de conceptos mediante una investigación cualitativa con un grupo de clientes objetivo para mejorarlos. Selección de los 3-5 mejores para trabajarlos como casos en la fase siguiente

forth method 4 step
5

Vuelta a casa

Trabajar los 3-5 mejores nuevos conceptos como nuevos proyectos. Desarrollo de un mini plan de negocio para cada concepto. Presentación a la dirección para toma de decisiones para futuro desarrollo en su proceso de innovación.

forth method 5 step
Forth_Method

Serendipity es la primera empresa certificada de España como facilitadora del método Forth Innovation

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